研学深耕赋能，聚力驱动增长。为全面夯实营销团队战力、搭建人才培育体系、打通市场获客链路、落地企业年度营销战略。PGM特邀国内顶尖营销咨询机构——南方略咨询，定制专属内部专项赋能培训，双向课程赋能，驱动公司人才、业务双向倍增！

本次培训精准贴合公司现阶段发展痛点与业务规划，干货满满、落地性极强，聚焦PGM真实业务场景、市场线索开发、团队人才搭建、全域营销规划四大核心，为团队提质、为增长破局。

规划落地，锚定公司全域营销增长航向

赵老师专属宣贯，告别通用化行业方案，基于PGM业务基因、客户结构、区域市场布局、行业竞争优势量身定制。方案明确公司下一阶段营销布局、业务拓展方向、区域攻坚重点、业绩增长指标与跨部门协同机制，完成战略自上而下全员穿透。从顶层设计到一线执行，统一作战逻辑、优化业务流程、补齐增长短板，让营销工作有方向、执行有标准、考核有依据、增长有路径。

人才倍出，搭建自主造血式营销铁军

王老师直击企业营销团队核心痛点：人才培养无体系、骨干复制速度慢、团队能力参差不齐、线索开发低效无序。

依托本次体系化授课，搭建适配PGM自身业务的营销人才分层培育体系，搭建新人孵化、骨干培优、管理层赋能三级成长路径，实现人才批量复制；同时标准化线索挖掘、甄别、跟进、转化全流程SOP，建立公司自有线索资源池，摆脱外部获客依赖，实现团队战力、有效线索双向倍增，筑牢业务人才底盘。

以学促干，淬炼硬核战力

课堂之上，全员专注深耕、积极交流、研学共进；思维碰撞破解业务难题，专业方法论补齐能力短板，战略宣贯凝聚团队共识。

此次专项培训，不仅是一次专业能力的赋能提升，更是PGM打造学习型团队、夯实企业核心竞争力、布局长效发展的重要一步。对内锻造高素质营销铁军，对外筑牢市场竞争优势，以人才为根基，以线索为引擎，以战略为航向。

聚力前行，共启增长新篇

培训有期，实干无疆；学有所获，行有所向。

此次专项赋能活动不是终点，而是上海PGM营销提质、业绩突围、长效增长的全新起点。销售团队将内化培训所学、落实规划部署，把课堂知识转化为业务实绩，把战略目标转化为攻坚行动；深耕业务、精进能力、抢抓线索、聚力攻坚，践行人才倍出、线索倍增、业绩增长核心目标，以初心致匠心，以实干赴新程！